Iniciativa

Nombre de la iniciativa
El programa de NO HACER, favorece a Sanidad#PorElClima
Imagen la iniciativa
Objetivos y alcance

El Hospital Central de la Cruz Roja en 2021 puso en marcha el proyecto “12 meses, 12 no hacer”, con objeto de disminuir la utilización de intervenciones sanitarias innecesarias y alineadas en las propuestas de los ODS, implantando recomendaciones No Hacer basadas en la evidencia científica. Es un proyecto que responsabiliza a los profesionales con la seguridad del paciente creando cultura en el centro de seguridad, uso adecuado de los recursos sabiendo que la organización tendrá menos errores y contribuira a la sostenibilidad del sistema. La implementación de recomendaciones No Hacer disminuye la utilización de intervenciones sanitarias innecesarias,mejora la seguridad de nuestros pacientes y contribuye a los ODS.  Durante 12 meses, las 12 áreas de trabajo sobre las que se trabajó, sus resultados y las principales lecciones aprendidas fueron:

  1. Errores en la administración de fármacos e identificación de pacientes
  2. Infecciones relacionadas con la asistencia sanitaria:
  3. Realización de pruebas diagnósticas innecesarias:
  4. Atención al dolor en el paciente hospitalizado: .
  5. Cuidados del paciente quirúrgico: .
  6. Cuidado del paciente Hospitalizado:
  7. Cuidado del medio ambiente : 
  8. Mejora en la gestión de residuos:
  9. Optimización del uso de antibióticos: .
  10. Mejora de la prescripción clínica, i
  11. Uso adecuado de la historia clínica, confidencialidad y protección de datos:
  12. Estrategias para mejorar la humanización: .
Replicabilidad

El proyecto de NO HACER procede de la propuesta de las Sociedades Cientificas.

En 2013 el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social desarrolló su adaptación de la campaña Choosing Wisely mediante el “Compromiso por la Calidad de las Sociedades Científicas en España”, con objeto de disminuir la utilización de intervenciones sanitarias innecesarias, entendidas como aquellas que no han demostrado eficacia, tienen efectividad escasa o dudosa, no son coste efectivas o no son prioritarias.

Cualquier estrategia de NO HACER , es replicable en cualquier organización , simplemente ha de  apoyarse el las evidencias, y utilizarse el metodo:

- un equipo por mes

- selección de los ODS en que quiera trabajarse

- Diseño de las actividades, divulgar y medir

Indicadores asociados

Adjunto informe. 

 

Servicios a los que se dirige la propuesta y/o público afectado

- se trata de un proyecto sencillo, facible y transversal.

- afecta a profesionales sanitarios y no sanitarios y a los pacientes.

Supone que todos nos alineamos con participar , aunque sea de una manera modesta con los ODS, en cada mes un grupo lidera e invita a los demás a colaborar y participar

Relación entre la iniciativa y la mejora de la salud

Todas las iniciativas tienen que ver con la salud de los pacientes y repercten en el planeta.

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