Establecer la hoja de ruta hacia una mayor sostenibilidad ambiental y resiliencia de la sanidad pública. Esto es todo un reto y supondrá un gran impacto en la comunidad autónoma más poblada del país.

Algunos datos relevantes de la magnitud del reto: 50 hospitales. 1500 centros de salud. 125.000 profesionales. 8.500.000 población. 3500 toneladas de residuos peligrosos ( 2200 son residuos de tipo infeccioso). 400GWh/año de consumo de electricidad (el 40% del total de la Junta de Andalucía).

4 lineas estratégicas, 10 objetivos estratégicos y un total de 80 acciones concretas para conseguir los objetivos hasta 2030. A fecha actual se están desplegando la mitad de las 80 acciones que contempla hasta 2030. Se resumen solo algunas, ya que el numero de caracteres está limitado:

Eficiencia energética:   22/47 Órganos gestores certificados en ISO 50001 (serán el 100% en 2029). Despliegue estaciones de recarga vehículos eléctricos en centros sanitarios.

ENERGÍAS RENOVABLES Y EFICIENCIA ENERGÉTICA (MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN) : 300 proyectos aprobados, AHORRO: 85.000 MWh/año y 15.000 TnCO2/año. Fondos FEDER 21-27. Reformas en eficiencia energética, transición energética a alternativas bajas en carbono, energía fotovoltaica

Calculando la huella de carbono: En SCOPECO2.

Movilidad sostenible: Plan de Movilidad Sostenbile en Hospital Universitario Reina Sofía (Córdoba). Iniciado junio 2025, finaliza diciembre 2025. Actualmente se esta estableciendo el plan de acción concreto tras haber realizado fase diagnostico

Otro elemento a destacar:  Estrategia aprobada por el Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía (28 enero de 2025), lo que supone el mayor nivel de compromiso e implicación que puede manifestar un gobierno con una estrategia pública de sus Consejerias.

El plan estratégico es totalmente replicable, tanto a otros servicios de salud del país como a entidades privadas a nivel nacional. Teniendo en cuenta que Andalucía es la comunidad más poblada de España, se espera que sea replicable y escalable a comunidades autónomas de menor tamaño poblacional.

Por otro lado, los objetivos y lineas estratégicas establecidas nacen de un análisis y reflexión profunda realizada por un panel de expertos en sostenibilidad ambiental del SAS, con amplio recorrido y experiencia técnica. Así, se abarcan los problemas comunes a la actividad sanitaria en cualquier otro lugar de España, siendo de forma resumida las siguientes áreas de interés: residuos y economía circular, gestión del agua y huella del agua, huella de carbono, eficiencia energética, contratación pública sostenible, alianzas estratégicas publico-publico y publico-privado, formación/capacitación, vertidos , emisiones contaminantes a la atmósfera, movilidad sostenible, mitigación y adaptación al cambio climático.

De ejecución/seguimiento: Nº organos gestores que desarrollan acción/año, nº total de acciones desplegadas/año, importes asociado a acciones del Plan/año

Ambientales: Tn Co2/eq año, M3/año, kwh/año, tonelada de residuo/año, % reducción de carga contaminante en agua de vertido a red de saneamiento, nº de planes de movilidad en vigor, Kwh/año instalado energía renovable, nº de puntos de consumo inventariados

Otros: nº de cláusulas ambientales incluidas, nº de expedientes que incluyen nuevas cláusulas o criterios de adjudicación ambientales, nº de actividades/horas formativas y de senbilización ejecutadas/año, nº de nuevos convenios suscritos/año, nº de herramientas de soporte al Plan

Esta propuesta va dirigida a la población en general para mejorar el medioambiente que le rodea y hacer una sanidad más sostenible y resiliente (en línea con el concepto ONE-HEALTH), así como a otros gobiernos o servicios de salud regionales y a entidades de salud privadas que quieran disponer de una referencia ya en despliegue. Este pan no es solo una declaración de intenciones sino un plan ya en desarrollo con medidas en despliegue. Se abordan de forma ambiciosa los retos climáticos generales y específicos para nuestra comunidad.

La relación entre salud y medioambiente nviene reflejándose en la ciencia y así lo entendemos y manifestamos con este documento.

Debemos tener presentes el concepto ONE-HEALTH, así como recientes informes, destacando el informe “ IMPACTO DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN LA DEMANDA SANITARIA” (mayo 2025) del Banco Europeo de Inversiones, donde se espera un aumento medio anual 0,5% demanda de atención sanitaria atribuible al cambio climático (500 millones días de hospitalización, 120 millones de nuevas visitas a urgencias o 380 millones de consultas), principalmente por la expansión de enfermedades infecciosas, la contaminación atmosférica y las patologías relacionadas con el calor extremo.

Andalucía es una comunidad especialmente sensible en las proyecciones de calor y sequía extrema. Por tanto, siendo conscientes de ello, esta estrategia es una apuesta firme de nuestra comunidad para lograr un Sistema sanitario más resiliente a los efectos del cambio climático, que redundará necesariamente de forma positiva en la salud de nuestra población. Para ello abordamos todas las áreas de interés mencionadas anteriormente, buscando mitigar y adaptar nuestro Sistema de Salud a los riesgos del cambio climático.